Uw ICT-strategie partner

Onze ICT-managers zijn al meer dan 20 jaar het verlengstuk van onze relaties om samen doelstellingen te behalen met behulp van ICT.

Vraag een adviesgesprek aan

Toekomstgerichte ICT-partner

We stellen samen een ICT-roadmap op, waarbij we kijken naar het grote plaatje en de impact op bedrijfsprocessen.

Meer dan 20 jaar ervaring

Al meer dan 20 jaar ondersteunen wij als ICT-specialist onze relaties bij het integreren van een ICT-strategie als onderdeel van de bedrijfsstrategie.

Experts in ICT-oplossingen

Met ons brede diensten portfolio zijn wij niet alleen strategisch ICT-partner, maar ook experts in het realiseren van oplossingen.

Ondersteuning bij ICT-audits

Wij hebben ervaring met audits en de verschillende eisen en certificeringen waaraan voldaan dient te worden.

De stip op de horizon

Het grote verschil tussen de inzet van ICT vandaag de dag en 10 of 20 jaar geleden is de mate waarin technologie wordt ingezet om de strategische doelen te bereiken. De rol van ICT in de ontwikkeling en uitvoering van een strategie is enorm gegroeid, voornamelijk door de verdere digitalisering van onze samenleving. Veel organisaties beseffen dat ze moeten veranderen om de komende jaren relevant te blijven. Door objectief naar uw organisatie te kijken kunnen we hier samen het verschil in maken.

Strategie vormgeven

ICT-budgettering

Selecties maken

Vraag een adviesgesprek aan

Samen uw ICT-roadmap opstellen

Als de doelen duidelijk zijn, is het van belang om te kijken welke plannen er nodig zijn om deze strategie te realiseren. We maken een plan voor de verschillende onderdelen van uw ICT-omgeving dat aansluit bij de gekozen strategie. Door prioriteiten te stellen en duidelijk in kaart te brengen welke onderdelen op de korte termijn voor uw organisatie de meeste waarde toevoegen, komen we tot een 'ICT-roadmap' die we samen kunnen uitrollen.

Project invullen

Prioriteit bepalen

Doelstellingen opstellen

Vraag een adviesgesprek aan

Alle onderdelen afgedekt

Om de uitvoering van de ideeën om te zetten in concrete acties, is het belangrijk dat dit goed georganiseerd wordt. Vaak moeten we meerdere kennisgebieden aanspreken om een project succesvol af te ronden. Met onze ICT-managers hebben wij deze expertise in huis. Door een goede begeleiding en betrokkenheid bij uw bedrijfsvoering, kunnen we samen het verschil maken!

Project coördinatie

ICT-audit ondersteuning

Training

Vraag een adviesgesprek aan

Arie van 't Verlaat

Teamleider/partner

Frank van Roekel

Relatiebeheerder Buitendienst

Andreas Bulder

ICT-/Servicemanager

Henri de Raad

ICT-/Servicemanager

Peter van den Dungen

ICT-/Servicemanager

Bart Moolenaar

ICT-/Servicemanager

Bepalen en begrijpen van uw organisatievisie en strategie

Het is belangrijk om uit de bedrijfsstrategie op te maken wat het betekent voor uw ICT-organisatie. Samen met u brengen we het antwoord op deze vraag in kaart.

Uw organisatiestrategie vertalen naar uw bedrijfsprocessen

Bij het opstellen van een organisatiestrategie moet bepaald worden welke bedrijfsprocessen prioriteit hebben. Toekomstige veranderingen zullen hier namelijk invloed op hebben.

De organisatiestrategie omzetten in een ICT-strategie

Samen met u stellen wij een ICT-strategie op voor de lange termijn op basis van de informatie die bij de eerdere stappen verkregen is.

Bepalen hoe ICT ondersteuning kan geven aan de eerdere stappen

Er is tot nu toe nog weinig aandacht besteed aan concrete ICT-oplossingen en hulpmiddelen. Tijdens deze stap brengen we samen met u in kaart welke middelen nodig zijn.

KPI's opstellen om te meten of de doelstellingen behaald worden

Alle eerder genoemde stappen hebben weinig zin als de gestelde doelen niet gemeten worden. Hiervoor stellen we KPI's (Key Performance Indicators) op om uw prestaties meetbaar te maken.

Uit te voeren projecten bepalen

Om uw doelstellingen te realiseren, is het belangrijk om de beoogde projecten en acties in kaart te brengen. Samen met u stellen we een traject op, bestaande uit de verschillende (deel) projecten.

Prioriteit geven aan de projecten

Als laatste stap moet de prioriteit van de projecten bepaald. Alle projecten tegelijk uitvoeren is immers geen realistische en gewenste situatie.

Blankers & Van Vark

"Omdat onze relatie al een jaar of 13 terug gaat, weten we precies wat we aan elkaar hebben."

Erno Kwetters, Mede-eigenaar

Lees het hele verhaal

Uw ICT-strategie partner

ICT-strategie als onderdeel van uw visie

De belangrijkste voordelen

Toekomstgerichte ICT-partner

Meer dan 20 jaar ervaring

Experts in ICT-oplossingen

Ondersteuning bij ICT-audits

ICT-strategie in drie fases

De stip op de horizon

Samen uw ICT-roadmap opstellen

Alle onderdelen afgedekt

Team van ICT-strategie experts

Uw ICT-roadmap

Start vandaag met uw ICT-roadmap

Succesvolle projecten

Blankers & Van Vark

Het begint met een goed advies!

Frank van Roekel

Aspect ICT